2020年上半年逐漸接近尾聲，無(wú)論是網(wǎng)上購(gòu)物、外賣、直播賣貨、線上辦公、云上學(xué)習(xí)，還是碼上管理、AI診斷、數(shù)字防疫，數(shù)字化工具已逐漸成為疫情下生活、抗疫、復(fù)工須臾不可離的必需品。

如果說(shuō)疫情期間數(shù)字化的產(chǎn)品只是牛刀小試，那么對(duì)于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，未來(lái)所有的商業(yè)要素必將朝著全面數(shù)字化的方向發(fā)展，而這也將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此——在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的特殊交匯時(shí)期，企業(yè)由內(nèi)而外的驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程提速，為不確定時(shí)代里的千行百業(yè)帶來(lái)了發(fā)展生機(jī)和確定性價(jià)值。

當(dāng)前，黑天鵝與蝴蝶效應(yīng)關(guān)聯(lián)性頻發(fā)，環(huán)境的不確定性加速。在這個(gè)諸多不確定因素聚集而成的時(shí)代，科技創(chuàng)新成為應(yīng)對(duì)關(guān)鍵。

6月22日，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)正式對(duì)外發(fā)布“懂行”形象，同時(shí)宣布“懂行·專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這一全新理念，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這一動(dòng)作充分凸顯了華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)通過(guò)提供專業(yè)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，助力客戶創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)價(jià)值的決心。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)窗口爆發(fā)

數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。以中國(guó)市場(chǎng)為例，智慧城市、智慧園區(qū)、智慧機(jī)場(chǎng)、智慧交通、智慧能源等不同行業(yè)的項(xiàng)目從架構(gòu)設(shè)想走向落地，人們的衣食住行也與數(shù)字化息息相關(guān)。

從技術(shù)長(zhǎng)周期的視角來(lái)看，數(shù)字化也是業(yè)務(wù)數(shù)字化的過(guò)程，企業(yè)所有的商業(yè)要素通過(guò)企業(yè)自身以及外部的數(shù)字平臺(tái)來(lái)提供服務(wù)，走向全領(lǐng)域、全流程、全方位的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。   

而就本質(zhì)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，即把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件以一種從未有過(guò)的數(shù)字化新組合引進(jìn)生產(chǎn)體系中去，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的創(chuàng)新。專家認(rèn)為，周期性的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)很大一部分原因，正是起因于創(chuàng)新過(guò)程的非連續(xù)性和非均衡性，由此形成商業(yè)周期。

在這樣的背景下來(lái)理解目前的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境，可以發(fā)現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下所包含的技術(shù)力將成為未來(lái)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的關(guān)鍵因素之一。兩會(huì)上政府出臺(tái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支持政策，希望讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)“在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局”，其中一個(gè)重要的議題便是加強(qiáng)“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。

具體來(lái)看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底座在于5G、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字化技術(shù)的構(gòu)建，也就是眼下正處于“風(fēng)口”上的新基建。新基建旨在通過(guò)信息技術(shù)和能源技術(shù)的變革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)變革，而這也同時(shí)帶動(dòng)了ICT整體產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)。

根據(jù)IDC的預(yù)計(jì)，2020年，“新基建”總投資規(guī)模將達(dá)到2.11萬(wàn)億人民幣，“新基建”直接帶動(dòng)的ICT商機(jī)將超過(guò)1萬(wàn)億元人民幣。作為ICT產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，做深做透行業(yè)，發(fā)掘技術(shù)與場(chǎng)景深度融合帶來(lái)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層機(jī)會(huì)空間，這正是華為的機(jī)會(huì)和責(zé)任所在。

從全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，華為所在的主航道——ICT(Information and Communication Technology)產(chǎn)業(yè)在全球貿(mào)易量中的位置舉足輕重。世界經(jīng)濟(jì)論壇數(shù)據(jù)顯示，在全球商品貿(mào)易額排名中，ICT產(chǎn)品占據(jù)了前十強(qiáng)中的四席，貿(mào)易額合計(jì)占全球貿(mào)易總額的8.3％。集成電路是汽車、石油之后的全球第三大貿(mào)易產(chǎn)品，貿(mào)易額超過(guò)8000億美元。

依托過(guò)去三十多年的投入，華為靠著點(diǎn)滴的積累成為了全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，無(wú)論是5G、人工智能、還是云計(jì)算，在ICT技術(shù)支撐的“黑土地”上，華為有著深厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)積累以及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。作為行業(yè)伙伴及數(shù)字推手，華為近來(lái)也在加快將這種能力輸入到千行百業(yè)，全球研發(fā)協(xié)同、智慧園區(qū)、華為云WeLink等都成為華為自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的明星案例和標(biāo)桿實(shí)踐。

而在政企行業(yè)市場(chǎng)上，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)更是基于自身的成功實(shí)踐和長(zhǎng)期耕耘的豐富經(jīng)驗(yàn)，攜手廣大生態(tài)伙伴，為千行百業(yè)的客戶打造了創(chuàng)新的場(chǎng)景化解決方案，實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值創(chuàng)造。

就像此次亮相的“懂行”形象主視覺(jué)，由兩個(gè)紅色箭頭首尾相連組成，代表著融合與轉(zhuǎn)型：已在行業(yè)市場(chǎng)深耕多年的華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)行業(yè)與技術(shù)的深度融合，從行業(yè)中來(lái)，到行業(yè)中去，希望攜手生態(tài)，在加速變化的環(huán)境中厚積薄發(fā)，創(chuàng)造出行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的無(wú)限可能。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)就是基于其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力以及對(duì)場(chǎng)景化需求的精準(zhǔn)把握，找到適配的場(chǎng)景化解決方案。同時(shí)熟知各行業(yè)痛點(diǎn)，從業(yè)務(wù)需求著手，善用數(shù)字技術(shù)，從而發(fā)揮“技術(shù)與行業(yè)雙向融合”的優(yōu)勢(shì)，懂技術(shù)更懂行業(yè)，雙管齊下。

數(shù)字化背后的產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)

不過(guò)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，不僅是數(shù)字化，更重要的是業(yè)務(wù)模式價(jià)值重構(gòu)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是企業(yè)“選擇嘗試”的新話題，也不再止于ICT部門，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將影響整個(gè)公司的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這已是CXO們的普遍共識(shí)。對(duì)于每一位CXO來(lái)說(shuō)，育新機(jī)開新局，就需要開啟新思路——除了主動(dòng)擁抱“新聯(lián)接”“新計(jì)算”外，更需要專業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴，攜手前行，逆境出新，在黑天鵝齊飛的大環(huán)境中探索出一條坦途，共創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新速度。

在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，數(shù)字化的核心是創(chuàng)新，以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為核心，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端和供給端全要素、全場(chǎng)景、全生命周期的數(shù)據(jù)智能，建立企業(yè)智能運(yùn)營(yíng)和決策體系，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)諸如新冠肺炎疫情等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在越是不確定的時(shí)代，企業(yè)越需要有一位專業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴，奮楫篤行，逆勢(shì)出新，而華為正是這樣的一個(gè)選擇。

現(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)邁過(guò)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起步期“信息化”，大部分企業(yè)已經(jīng)完成了硬件系統(tǒng)信息化的單點(diǎn)優(yōu)化，接下來(lái)將迎來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“沉浸期”，從單點(diǎn)向多點(diǎn)協(xié)同優(yōu)化，從基礎(chǔ)層向核心業(yè)務(wù)滲透，將數(shù)字化植入企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程中去，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，建立企業(yè)的智能運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新。

真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從根本上重新考慮業(yè)務(wù)模式和流程，而不僅僅是在現(xiàn)有模型中添加更多數(shù)字技術(shù)。所以，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之于行業(yè)，不再只是單純的“數(shù)字技術(shù)應(yīng)用”，而是業(yè)務(wù)需求與數(shù)字技術(shù)的深度融合，這樣才能創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)新價(jià)值。企業(yè)需要的是一個(gè)能深入理解業(yè)務(wù)需求，將創(chuàng)新技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景深度融合，并擁有成熟生態(tài)與之共創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新空間的“懂行”新伙伴。

以交通行業(yè)為例，已經(jīng)出現(xiàn)了不少技術(shù)行業(yè)專家與垂直行業(yè)專家智慧碰撞下所激發(fā)的商業(yè)成果。

2018年，深圳機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量4934.71萬(wàn)人次，貨郵吞吐量121.79萬(wàn)噸，已經(jīng)成為大灣區(qū)的核心交通樞紐。在此背景下，多跑道、多航站樓如何進(jìn)行管控成為深圳機(jī)場(chǎng)面臨的重要挑戰(zhàn)。而華為從2017年開始，就對(duì)深圳機(jī)場(chǎng)進(jìn)行了數(shù)字化的重構(gòu)，包括全面感知，泛在的聯(lián)接，在機(jī)場(chǎng)搭建一個(gè)數(shù)字化的平臺(tái)，效果顯著。

據(jù)了解，在繁忙期間，深圳機(jī)場(chǎng)基本上每天的航班起降次數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000架次，高峰期不到一分鐘就有一架航班起降，過(guò)去每天要有值班員和航空管制員對(duì)機(jī)位進(jìn)行人工分配，每次分配機(jī)位要花三到四個(gè)小時(shí)，而且一旦有航班延誤會(huì)導(dǎo)致重新分配，經(jīng)常會(huì)碰到機(jī)場(chǎng)明明有廊橋，但是飛機(jī)靠不過(guò)去，只能坐擺渡車的現(xiàn)象。對(duì)此，華為通過(guò)對(duì)深圳機(jī)場(chǎng)深度的行業(yè)洞察，做了一個(gè)基于5G、AI、云的智能機(jī)位的分配，每天1000架次的航班，現(xiàn)在不到一分鐘就可以完成智能的分配，每年有400萬(wàn)乘客無(wú)需再乘坐擺渡車，讓出行更加高效。

事實(shí)上，新基建最大的挑戰(zhàn)也正在于技術(shù)的準(zhǔn)備度和行業(yè)或者場(chǎng)景需求的適配，怎么樣更好地滿足特定場(chǎng)景的需求。但從深圳機(jī)場(chǎng)的成功案例來(lái)看，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)已在業(yè)務(wù)需求層面和技術(shù)層面做好了充足的準(zhǔn)備。需求和技術(shù)的融合，不僅加速了機(jī)場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧升級(jí)的進(jìn)程，更實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的價(jià)值重構(gòu)。

正如華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)“懂行”形象系列廣告畫面所呈現(xiàn)的一樣，從行業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)中來(lái)，加速到行業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景中去，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)深諳只有躬身入“局”，才能積極理解、激發(fā)各行業(yè)數(shù)字化的趨勢(shì)性需求，做深做透行業(yè)，深挖行業(yè)痛點(diǎn)，與客戶一起錨定業(yè)務(wù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)場(chǎng)景；同時(shí)發(fā)揮“懂行”優(yōu)勢(shì)，提供專業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，攜手廣大生態(tài)伙伴，實(shí)現(xiàn)行業(yè)場(chǎng)景與創(chuàng)新技術(shù)的共振，增強(qiáng)面對(duì)下行壓力的韌性，幫助政企行業(yè)客戶緊抓機(jī)會(huì)窗口，收獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更大價(jià)值！

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